张勇，我校届校友，现医院院长，兼任中华医学会辽宁省医学会肝病学分会委员会副主任委员、中华医学会辽宁分会传染病与寄生虫病分科学会委员会副主任委员、中华医学会辽宁省中西医结合学会传染病专业委员会副主任委员等职务，获批享受国务院特殊津贴，入选辽宁省第四批“百千万人才工程”百人层次，获辽宁省政府科技进步奖等多项荣誉。

张勇，人如其名，自年从我校毕业以来，便痴心向学，勇往直前，在专业上不断探索医学领域的尖端技术，在管理上通过延伸服务诠释社会赋予的责任。30余年的临床与管理工作，使他所取得的成绩和获得的荣誉如此之众：年，因业绩突出破格晋升为副主任医师；年，又破格晋升为主任医师；年，调医院任院长助理、大外科主任；年，担医院医疗副院长，主管医疗、科研、教学工作；年，被大连市卫生局任命医院院长，承医院异地建设的重任。年底，一座建设规范、功能齐医院拔地而起，张勇带领全院职工圆满完成了大连市有医院整体搬迁。

荣誉是由一项项成绩铸就的。30多年来，张勇积极开展新技术的科学研究，在自己的医学之路上创造了无数次的奇迹，见证了一个又一个病人从死亡线上的回归。

普兰店市俭汤乡的青年孟某，在挖地基时，沟壁突然塌方，铁锹把恰好顶在他的右腹部。经检查，孟某多根肋骨骨折、血气胸，腹部实质性脏器破裂，整个右半肝被挤得稀烂。按常规，唯一的选择就是将右半肝切除，可孟某年仅24岁，为了病人，张勇尝试着用可吸收缝合线编织成一张网，将破碎的肝脏兜起，固定后进行缝合，成功地将血止住。令人称奇的是，术后12天经拍片和化验检查，孟某的肝脏轮廓完整，功能恢复正常，也未出现胆瘘等并发症，不久便痊愈出院。相似产品2年后才由美国强生公司独家上市。

年6月，一对年轻夫妻找到张勇，他们8岁的女儿不幸患了肝母细胞癌。巨大的瘤体占据了肝右三叶。因肿瘤太大且与下腔静脉紧密相连，手术难度极大，夫妻俩带着孩子辗转京、沪等地求医，最终还是失望而归。望着天真可爱的孩子和年轻父母绝望的目光，张勇勇敢的接下了这个风险极大的手术，他仔细分析研究肿瘤位置和剩余肝脏的情况，制定了周密的手术方案。经过6个多小时的手术，终于将重达克的肿瘤完整切除，并成功的修复了受损的下腔静脉。小患者术后发育良好，至今仍和正常人一样幸福的生活。

奇迹，不会发生于偶然，奇迹的大门从来都只为有准备的人而开。

在临床与科研的实践中，张勇潜心钻研，永不言苦。他先后到武汉同济医院、医院及上海医院医院进修深造，积累了丰富的临床经验，在肝胆外科方面造诣尤深。他擅长肝胆外科及肝胆胰肿瘤的诊治，解决肝胆外科各种复杂病例的诊断、鉴别诊断及外科手术治疗等难题，能熟练完成各种复杂的普外科、肝胆外科手术。能够通过十二指肠镜进行ERCP、ENBD和ECK等治疗，解决胆胰疾病相关的疑难问题，多年来累计完成各类外科手术近4,例。年，当他以其在医学领域的突出贡献被破格晋升为主任医师时，是当时大连市卫生系统最年轻的主任医师。

张勇在慢病防治科研方面同样成绩显著。他潜心研究的“肝动脉门静脉双栓塞导向内放射治疗中晚期肝癌研究”获得大连市政府科技进步一等奖和辽宁省政府科技进步二等奖；“局部注射三氧化二砷治疗肝癌的研究”获得大连市政府科技进步一等奖，为祖国传统药物在肝癌治疗方面的应用做出了开拓性的尝试，取得了满意的效果。为提高肝癌整体治疗水平，建立大连市肝癌高危人群档案，他亲自到各县、市、区进行艰苦的普查，历时五年完成了《大连市肝癌高危人群发病情况调查》。

治病救人是医生的天职，而让更多的人健康生活，尽自己的所能让其防患于未然，却不是每个医生都能做到的。

在肝癌及慢性传染病防治工作中，张勇不遗余力。针对慢性肝病与肝癌的特殊关系，积医院参加的大型专家义诊活动，通过电视、广播等新闻媒体进行专题宣传，向广大市民普及肝癌及肝炎后肝硬化的防治知识；走进基层及农村，向大家发放预防肿瘤知识的科普资料，亲自登台为医护人员及患者讲课，培训肿瘤科医生及相关人员；业余时间撰写科普文章在各级新闻媒体上发表，致力于肿瘤及慢性肝病的防治知识普及。

治病救人是一次长征，个人的力量是有限的。张勇深深知道，只注重自身技术水平的提高是远远不够的，万花齐放才是春。在组织大型抢救过程中，张勇十分注重培养医护人员的抢救意识，经常结合实际病例组织医护人员进行会诊讨论。在日常手术、查房时，他用自己丰富的临床经验对年轻医生进行传帮带。在他的带领下，医护人员中的学习氛围也日益浓厚。

医生与患者，在很多时候只是一种工作关系，搞不好还会变成对立关系。“把患者当亲人”对很多医生来说是目标，但对张勇来说，却是实践。为了满足患者的需求，他曾将自己的办公电话通过媒体公布于众，不厌其烦地解答患者提出的问题。对慕名而来的患者，他总是满腔热忱地给予诊治。只要是外科系统有抢救的重患，即使是深夜，即使是做院长，他也会毫不犹豫的及时赶到，组织抢救和会诊，节医院查看危重患者。

作为一名管理者，对医院的改革和发展问题，张勇更有着自己的一番独到见解。

他认为进行医疗体制改革是必需的，医院就应该体现其公益性，这是医院运营的主旨。同时在体现公益性的前提下，医院要不断提高医疗医院管理质量，真正为促进人民群众健康服务。

张勇说，医院而言，硬件设施建设固然重要，软环境建设更为关键，而它所触及的是经济效益与社会效益之间的博弈，这正是“新医改”需要解决的问题。

谈及于此，他指出，在市场经济条件下，医院对自身经济效益的追求具有内在的动力，医院无条件地去追求社会效益可能是太理想化了。而对于医院，医院必须把追求社会效益的理想变为现实。要通过医改，打造出一条“政府——医院——公众”的公益性医疗链条。在这个链条中，医院位居中间环节，其体制改革尤为引人注目。

几年来，医院医院体制改革方面下了很大力气。在管理机制改革方面，则力求统一，将管理考核主体设定为医疗服务，引入服务理念，强化服务质量。用张勇的话来说“医疗服务不但体现在服务态度方面，更要体现在服务质量方面，一个医务工作者光有笑容是不够的，要想通过自己的服务让患者满意，就必须掌握高超的医疗技术。”

正因为如此，医院提出了“科技兴院”战略，不断引进新技术和先进设备，开展新项目，并采取与科研机构横向联合的方式，增强自身实力。近年来先后成立了生物样本数据资源库，为人类健康、疾病诊断与药物研发等生物医学研究提供资源；成立了转化医学中心，为加快实现科研成果向临床应用的有效转化打下了坚实的基础。

同时，他还提出了以“大医精诚”为文化引领，以“精细管理、精湛服务、精准医疗、精益求精”为抓手，“注重发挥肝病治疗特色，逐步延长并形成肝病治疗产业链”的发展理念，在他的带领下建立了市级肝病一级医学重点学科、中医肝病省级医学重点学科，在原有肝病内科的基础上，又增设了非传染性肝病科、放射介入科、肝病外科等特色科室，创建了“大连市传染病防治网络协会”，成立了医院慢病健康管理中心（肝康家园），实施了肝脏肿瘤和上消化道出血多学科协作诊疗机制（MDT），以满足患者的个体化诊疗需求，为逐步实现精准医疗发挥了积极的作用。

走进张勇，你会被他那种对医学的执着精神所感动，你会为他那种对患者的负责态度而心生敬佩，医院、对职工的责任感而赞叹不已。30多年如一日，在患者眼中，他一直是那个最兢兢业业，视患者为亲人的好医生；在医护人员眼中，他永远是那个博学精思、笃学致新的优秀专家；在医院的每一位职工眼里，他始终是那个创新思维、真抓实干，永远把责任记在心头的优秀院长。

文/郑璐综合

责任编辑/新闻中心

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